董事長郝總講到，公司的激勵制度一直在做，但是不夠系統、全面，這次希望勝藍咨詢結合公司的實際，系統升級，打造股權激勵2.0版本，讓更多人受益。同時還回顧了賽文的發展史，創業文化等，要逐步構建企業的護城河，提高核心競爭力，“高筑墻、廣積糧、緩稱王”，建立學習型團隊和組織，2018年實現銷售收入再突破。未來要打造賽文生態系統，培養人才和引進人才，發展成為中等規模公司，向華為學習，以奮斗為本，打造全員分紅體系，共同成長，共同奮斗，共同收獲。
隨后勝藍咨詢創始人楊新龍老師開始啟動會的宣講，從股權的概念，股權激勵的本質，到如何搭建利益共同體，事業共同體，命運共同體，實現共創共享共擔共商的合伙人體系，講解通俗易懂，讓大家收獲多多。楊老師表示：“股權激勵是一項系統工程，是股權財富的分享、股權夢想的傳遞，股權激勵的目標是打造一批合伙人，把握好賽文公司發展的機遇，一起種好股權的蘋果樹，做大蛋糕，共創未來，共享受益。”
后參加宣講會的高管和員工，備受鼓舞，分別發言，暢談感受，表示公司實行股權激勵是給自己的機會，讓自己分享公司的發展成果，凝聚更多的人，團結更大的力量，不再僅僅關注眼前的利益，更加關注企業長遠的發展，真正成為一群人，一條心，一輩子。
